Кто такие люди run и люди change, и почему последним нужно любить и по

Кто такие люди run и люди change, и почему последним нужно любить и понимать первых, чтобы «не простоять всю жизнь на конвейере, который сам же и придумал». Разбираем бимодальную модель развития бизнеса: как проходить гармоничный путь от сытой коровы к инновациям.
Своим опытом делится Наталья Бабаева, директор по развитию МИФ.